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公司始终坚持“科学技术是第一生产力”的原则，紧密围绕“以主导产品创品牌，以品牌推进技术相关多元化”的发展战略，以市场为导向，以科技为龙头，以创新为灵魂，坚持齿轮加工装备的自主研发与技术引进、消化吸收相结合，积极参与国内外同行研讨及技术交流，强化与高校和科研院所的合作，大胆引进新的设计思路和理念，通过学习、引进、吸收、改进、优化，实现超越和自主创新，以创新求得市场中的主导地位；同时在产业化生产中引进先进技术、关键设备或新工艺，力争在新技术应用上取得在同行业中的稳固地位。
『科技体系建设』
建立了管理决策委员会、发展委员会、技术中心、中心办公室及专家委员会、专业研究室（院士工作站、滚铣研究所、工艺工装研究所、主机设计室、机床控制室、工作台及刀架设计室、工业设计室、标准化室、试验中心、品质中心、信息中心）、职能部门、生产部门责任明确的科技管理体系；建立了技术例会制度，及时解决科研工作中存在的问题，有力地推动了公司科技创新工作有序、高效运行。
科技体系机构图
公司技术中心是湖北省企业技术中心，与清华大学、华中科技大学、湖北工业大学、三峡大学等高等院校建立了密切的产学研合作体系。研发团队被湖北省组织部认定为“湖北省重点产业创新团队”。
『科研项目管理』
湖北省重大科技攻关项目1项；市科技攻关项目1项；公司全部科技项目数达到21项，其中中长期项目达到6项，使研发技术得以做到“生产一代，试制一代，储备一代，研发一代”。
近三年承担省科技专项两项、市科技攻关项目三项：
2012年中心承担的湖北重大科技专项“Ф500-Ф2500系列高速精密数控插齿机研发及产业化”2014年10月通过了省科技厅组织专家小组的验收；
与湖北工业大学联合进行的“Ф2000-Ф3000mm系列精密重载智能控制大型回转工作台的研发”项目列入省2014年省科技重大科技研究项目。
2012年承担的市级科技攻关项目“数控齿扇加工机床的研究开发”，满足了国内汽车转向器行业对高精度、高效率齿扇摇臂轴齿形加工设备的迫切需求。
2013年承担的市级科技攻关项目“ZX300剃齿刀梳槽加工机床的研究与开发”。
2013年承担的市级科技攻关项目“Ф3500mm大型数控滚铣复合制齿机床研究与开发”，是集滚、铣两种齿轮加工工艺为一体的高效率、高精度、大规格制齿机床，其滚铣复合的加工方式实现了外齿铣、滚在同台机床上一次装夹自动完成，填补了国内该项技术的空白。
『科技成果管理』
1、获国家、省部级科技奖励
目前公司已获国家重点新产品称号3项，国家火炬计划1项，国家中小企业技术创新基金资助1项，湖北省科技进步二等奖3项，三等奖2项，宜昌市科技进步一等奖1项，二等奖2项。
2、知识产权保护
公司在插齿机的研发技术和制造工艺中不但坚持自主创新，还注重自主知识产权保护，获得发明专利7项，实用新型60余项；软件著作权登记2项。2014年被评为湖北省第一批知识产权示范企业。
『科技管理工作』
1、建立激励约束机制，充分调动和激发技术人员的创造能力
建立有效吸引人力与稳定队伍的措施，如：灵活的用人机制，大量重用高学历的年轻人，不搞论资排辈，级别能上能下，人员能进能出；采用“基本工资+提成+福利“的薪酬政策，突出效率优先，兼顾公平的原则，合理分配机制；不空期有计划的进行培训，提高员工素质和能力，我们深信良好的培训会产生巨大的经济效益，公司突破常规的职位界限，鼓励员工开拓进取，我们认为有限的职位，不是以体现每个人的特长与潜质，引导技术人员努力钻研技术，开发项目才是人力资源工作最根本的目标和要求，公司相应的制度表明，报酬和待遇不仅与职位挂钩，更主要是与业绩挂钩，此项举措，极大地调动了广大技术人员的积极性，主动投入到各种有益有利的培训中，多年的管理经验和培训成果，公司已形成良好的竞争环境，员工的自我提高、自我挑战意识得到深层挖掘，我们已达成将个人志向与公司发展目标完善统一的共识。
2、完善技术研发管理，保证规划和计划的科学性
严格和完善新产品研发中长期发展规划和年度产品研发试制计划的管理和考核，保证规划和计划的科学性，制定了《计划开发控制程序》，规范新产品开发过程。该程序的建立，有效规范了新产品的开发程序。新产品的开发按照生产需求分析调查，推出可行性分析报告，在技术委员会项目讨论后，对通过论证的项目，按照项目立项、项目规划、新产品开发、验证，到小批量生产每一环节只有在技术委员会讨论通过后，才能进入下一阶段，保证了新产品的开发质量、提高产品的性价比，适应市场需求，使公司每年新产品的销售收入占当年产品销售收入比重不断上升，为企业赢得了更大的利润空间。
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